Uitvoer
- Rapport van de strategie-audit (DOCX)
- Voorbereidingspakket voor de workshop (PPTX)
- Scorekaart met criteria (XLSX)
- Lijst met op te vragen documenten (DOCX)
Voor wie
Strategieconsultants, managementadviesbureaus en corporate strategy-teams die gestructureerde strategiereviews uitvoeren.
Wat het oplevert
De strategie-audit past de Rule of Three-methodiek toe en levert een gestructureerde, gescoorde beoordeling van de strategie van een organisatie op 35 criteria. De uitkomst is een compleet voorbereidings- en auditpakket: een onderbouwde beoordeling per criterium, een voorbereidingsdeck voor gebruik met de klant, interviewpakketten per rol voor elke deelnemer aan de strategiesessie, en een merkvast auditrapport dat klaar is om te leveren.
Met dit pakket kunnen kleinere strategiebureaus op auditkwaliteit rechtstreeks concurreren met de grootste kantoren. De diepgang van het onderzoek, de dekking van de criteria en het niveau van de documentproductie komen overeen met wat een traject van Bain-kaliber oplevert, tegen een fractie van de voorbereidingstijd en de kosten.
Hoe het werkt
De Rule of Three-methodiek ordent de strategie-audit rond 35 gescoorde criteria, verdeeld over vastgelegde strategische categorieën. De voorbereiding begint met geautomatiseerd onderzoek over ruim twintig bronnen: de geschiedenis van het bedrijf, de financiële ontwikkeling, de concurrentiepositie, de dynamiek in de sector, de organisatiestructuur, recente strategische keuzes en sectorintelligence. Dat onderzoeksfundament voedt zowel de scoring als het ontwerp van de interviews.
Rolmapping binnen de organisatie bepaalt welke typen deelnemers voor de strategiesessie relevant zijn en koppelt elk aan een rolprofiel. Uit de onderzoeksbasis en het criteriumkader komen transversale interviewvragen die voor alle rollen gelden. Daarna wordt per deelnemer een vragenpakket samengesteld, toegesneden op de functie en op de strategische thema’s die voor die positie het meest spelen.
AI verzorgt het verzamelen van onderzoek, het scoren van de criteria op basis van bewijs, het genereren van de vragen en het samenstellen van de documenten. De consultants richten zich op het contact met de klant, de strategische duiding en de kwaliteitstoets: het werk dat oordeel en relatie vraagt. De scoring is volledig transparant: elke score is gekoppeld aan het bewijs waaruit zij volgt, en consultants kunnen die vóór afronding nalopen, bijstellen en terzijde schuiven.
De documenten worden in merkvaste vorm gegenereerd, met de typografie, kleur en het logo van de klant automatisch toegepast, zodat de deliverables zonder extra opmaakwerk presentabel zijn.
Voor wie
Kleinere strategiebureaus die auditkwaliteit van het hoogste niveau willen leveren zonder de bezetting van een groot kantoor. Interne corporate strategy-teams die hun eigen organisatie gestructureerd doorlichten. Managementadviesbureaus die een grondige strategie-audit aan hun portfolio toevoegen. Elk adviesbureau waarvoor voorbereidingstijd en documentproductie bepalen hoeveel audits zij op niveau kunnen leveren.
Dit rapport aanvragen
De strategie-audit wordt ingericht voor bureaus die de Rule of Three-methodiek overnemen. Het eerste traject omvat het kalibreren van de methodiek, het inrichten van de sjablonen in de huisstijl van het bureau, en een proefaudit. Neem contact op met Stromy om uw praktijk en planning te bespreken.
Dit rapport aanvragen
Klaar om aan te vragen?
Elk rapport wordt afgestemd op uw specifieke context. Neem contact op om uw wensen te bespreken en een levertermijn af te spreken.