Onderzoekspartner en AI-werkomgeving voor Duke Strategies

De uitdaging

Duke Strategy & Corporate Affairs bestaat om bedrijfsstrategieën bestand te maken tegen de blik van stakeholders. Het kantoor adviseert directies en bestuurders op de momenten waarop bedrijfsstrategie de politiek, de regelgeving en het publieke oordeel raakt: de punten waarop een onderneming haar maatschappelijke acceptatie verdient of verliest. Hun kracht is oordeel: stakeholders lezen, weerstand voorzien, en een positie vormen die standhoudt.

Maar oordeel draait op intelligence, en intelligence kost tijd om bij elkaar te brengen. Eén klantvraag kan uren aan verzamelwerk opslokken voordat het denken kan beginnen. Wie zijn de stakeholders rond een energietransitieproject? Hoe beweegt een reputatie zich door de media? Waar staan Nederlandse ministeries, Kamercommissies en toezichthouders werkelijk in een dossier over technologieregulering? En aan de andere kant komt dezelfde last terug. Zodra de analyse er ligt, kost het omzetten naar een voorstel voor de raad, een boodschappenkader of een briefing opnieuw een blok senior tijd.

Duke had twee dingen nodig van een partner: diepere intelligence, snel genoeg geleverd om ernaar te handelen, en een manier om merkvaste uitvoer te maken die klaar is voor de klant, zonder het handwerk. Beide moesten dezelfde lat halen: goed genoeg om aan een raad van bestuur voor te leggen.

Onze aanpak

Stromy werkt doorlopend met Duke als hun data- en onderzoekspartner. De samenwerking heeft twee lagen.

Intelligence op aanvraag. Duke stuurt een onderzoeksvraag in: een stakeholderveld, een vraag over reputatie of media, een lezing van de regelgeving of het parlement. Stromy laat die door een samengestelde pipeline lopen in plaats van door één prompt. Onderzoeksskills in de cloud verzorgen het verzamelen en structureren, AI-orkestratie rijgt de analytische workflows van meerdere stappen aaneen, en een eigen dataconnector voor de Nederlandse overheid haalt live uit de parlementaire stukken, de wetgevingskalender en de standpunten van ministeries. Wat terugkomt is een gestructureerde, onderbouwde briefing in de toon van Duke, afgebakend op de vraag en klaar om op voort te bouwen.

Een merkvaste AI-werkomgeving. Stromy bouwde Duke ook een eigen AI-werkomgeving: een besloten, merkbewuste omgeving waarin het team zelf deliverables maakt. Zij draagt de identiteit en de werkwijze van Duke: het opstellen van voorstellen, boodschappenkaders en persberichten, met rendering in één klik naar verzorgde DOCX, PDF, PowerPoint, spreadsheets, grafieken en video. Een gedeeld redactiecanvas houdt bij elk concept een mens in de lus, zodat snelheid nooit ten koste van controle gaat. Stromy installeerde de werkomgeving en leidde het team op locatie op, op hun eigen kantoor.

De taakverdeling is bewust. Stromy bouwt en draait de technologie: de skills, de documentautomatisering, de dataconnectors en de orkestratie. Duke houdt de klantrelaties en het strategische oordeel dat het werk waardevol maakt. De beste AI-tools voor de zakelijke dienstverlening komen precies uit die verdeling, waarin domeinexpertise en technische uitvoering elk zonder compromis worden toegepast.

Het resultaat

Duke behandelt intelligence nu als iets wat zij bestellen en binnen uren ontvangen, niet als iets wat over dagen wordt opgebouwd. Senior mensen besteden hun tijd aan duiding en advies in plaats van aan verzamelen en opmaken: het deel van het werk waarvoor klanten daadwerkelijk betalen.

De uitvoer is ook consistenter. Doordat de werkomgeving elke keer dezelfde merkstandaarden en structuur toepast, leest een voorstel of briefing als Duke, ongeacht wie de skill draait. En de samenwerking stapelt zich op: elk nieuw onderzoekspatroon wordt een herbruikbare workflow, en elk nieuw type deliverable wordt binnen dagen een skill die het hele team kan gebruiken. De capaciteit blijft groeien zonder dat het kantoor zelf ook maar iets van de onderliggende technologie bouwt of onderhoudt.